Le secteur d'activité

L'entreprise est spécialisée dans la création de coffrets haut de gamme sur-mesure pour les entreprises, et d'une épicerie physique et en ligne.

Contexte

La société existe depuis quelques mois et possède un lieu physique afin d'accueillir et faire découvrir ses produits gourmands. Elle a mis en place un site en ligne afin d'ouvrir sa zone de chalandise à toute la France, mais il est encore trop récent pour générer le CA espéré.

La problématique

En attendant que le référencement SEO soit optimal, l'entreprise souhaite augmenter ses ventes en ligne par un autre canal de vente, mais n'a pas les compétences requises ppour mener efficacement cette mission.

Les actions mises en place

• Analyse des produits et de la demande : Ventes actuelles, best sellers, produits les plus rentables, nombres potentiels de clients, présence de la concurrence.
• Choix du canal de vente le plus pertinent : Une boutique Amazon paraît être le moyen le plus rapide et efficace de toucher un nombre important de clients, avec un panier moyen cohérent.
• Création et validation du compte : Choix du compte vendeur, des options logistiques, de garanties et d'expéditions des produits
• Création de la boutique Amazon : Ajout des produits et des stocks, créations des fiches produits
• Formation offerte : Le fonctionnement d'un compte vendeur Amazon, ajouter un nouveau produit, la gestion des expéditions, conseils et astuces.

La solution concrète apportée

Bien que la prise en main ai été complexe au départ, la société a réussi à envoyer ses stocks aux entrepôts logistiques d'Amazon et a généré une forte hausse des ventes, notamment lors de la période de Noël.